利益を出すための3つのポイント【ザ　ゴール→書籍紹介】

企業の目的とは

まず、企業の目的とは、何かというところから、始まります。この本では、企業の目的は、利益を稼ぐことになります。個人で例えると、お金を稼ぐことになります。

スループットを意識する

この本では、製造業の話を通じて、スループット（単位時間あたりの処理能力）の大事さを理解できる本です。

スループットというと、馴染みのない言葉なので、言い換えると、作業効率みたいなものです。

一般的なプロの世界では、基本的に、作業内容が一番重要になります。

ボトルネック（スループットを阻害する要因）がどこにあるかを明確に、それを解決することが、大事です。

ボトルネックという言葉は、馴染みのない人もいるかもしれませんが、ペットボトルで例えると、ペットボトルの飲み口あたりのところを指します。ボトルネック、直訳すると、瓶の首の部分です。

例えば、仕事の作業効率を阻害している要因を解決する方法として、人員配置の変更等があります。

野球で例えると、打順の変更だったり、サッカーだと、フォーメーションやシステムを変更することだったりします。

不要な在庫を抱えない

製造業では、不要な在庫をかかえないことが大事です。

堀江貴文（ホリエモン）さんの本でも、成功するビジネスの条件として、在庫がない商売をすることと書かれています。

一見、在庫をもつことは悪いことではないように思いますが、不要な在庫はそれだけで、スペースを使います。そのスペースで、何か少しでも、作業することができるなら、スループットの向上につながるわけです。

最後に経費削減

経費削減は、スループットの対策と、不要な在庫の処理が終わったら、とりかかります。

自分の経験上、経費削減から、とりかかる人が多いような気がします。この本を読んで、違った考え方もあることを知っておくことは、大事だと思います。

まとめ

スループット→在庫処理→経費削減

詳しくは、本か電子書籍を読んでいただきたいです。最後まで見て頂いてありがとうございます。